저희 팀은 회식 얘기 나오면 절반은 조용해지고 절반은 날짜 조율하다가 결국 무산되는 패턴이 반복되는데요. 그러다 누가 "그 예산 그냥 상품권으로 쪼개서 각자 쓰면 안 되냐"고 농담처럼 말했는데 분위기가 이상하게 진지해졌습니다.
저는 제도적으로 그게 가능한 건지 잘 몰라서요. 회식비라는 항목 자체가 같이 먹는다는 전제로 잡혀 있는 건지, 아니면 쓰는 방식은 부서 재량인지 궁금합니다. 회사마다 다르겠지만 이런 걸 바꾸려면 결국 총무팀이 싫어할 것 같기도 하고요.
실제로 회식을 상품권으로 대체하는 조직이 주변에 많으신가요? 그리고 받는 입장에서는 그게 더 반가운 쪽인지, 아니면 왠지 정 없다고 느끼는 분들도 있을지 의견 듣고 싶습니다.
댓글 2
- 선물고민중
회사마다 규정이 달라서 단정하긴 어렵지만, 복리후생비 항목 처리나 과세 여부 때문에 총무·회계 쪽에서 민감하게 볼 수 있다고 들은 적은 있어요. 먼저 담당 부서에 조심스럽게 문의해보시는 게 순서일 것 같습니다. 받는 입장은 사람마다 갈릴 텐데, 정 없다고 느끼는 분도 분명 있을 테니 팀 내 의견을 한 번 돌려보시는 것도 좋아 보여요.
- 총무맡은사람
저도 확실치는 않은데, 복리후생비나 회식비는 증빙 방식이 달라서 총무팀이 민감해할 수 있을 것 같아요. 개인에게 상품권으로 나눠주면 근로소득으로 보고 원천징수 이슈가 생긴다는 얘기를 들은 적이 있는데, 회사 규정이랑 세무 처리 기준에 따라 다를 겁니다. 분위기 얘기 꺼내기 전에 총무나 재무쪽에 계정 처리가 가능한지 먼저 확인해보시는 게 순서일 것 같네요.